再加上,城市人口比较密集,现代化娱乐设备,对于城市居民是有巨大的吸引力的。
VCD虽然也不便宜,普通工薪阶层需要花一两个月的工资才能买的起。但毕竟,这种家产是可以用很久的,一次性购买应该可以用十年,所以,不少有稳定收入的家庭,在广告宣传之下,也纷纷开始咬牙购买。
由于录像机在香江本来用户就不多,所以,用不了几个月时间,VCD就已经后来居上,普及率远远超过了录像机。
就连香江这种在亚洲仅次于东瀛的发达城市,都是这种情况,亚洲其他地区录像机普及率更低,所以,VCD以比历史上更迅猛的速度普及!
而历史上,VCD本来是大有可为的,然而,其问世没几年时间,比VCD容量更大的DVD就上市了,这使得VCD产业红不了几年就迅速衰退。
但是目前,VCD和DVD技术专利,都是维创公司垄断。在VCD能赚取暴利的情况下,DVD当然不会这么快搞出来。只有等到VCD出现了强大的竞争对手,后面才会考虑DVD,以及蓝光、HD等等技术。
如果,竞争对手真的以为能在技术竞争上超过维创电子,那就大错特色了!维创电子公司现在拿出来的技术,仅领先世界同行一步,但是随时可以拿出领先世界同行二三十年的黑科技。
刘焱最喜欢看到,竞争对手耗费大量资金去钻研超过维创电子的技术,然而,刘焱很快就升级技术,让竞争对手的巨额投资变得毫无意义!
1983年4月,显F电子公司以飞快的速度,把VCD推广到一个又一个地区市场。
每个市场视其情况,酌情设立办事处,并且,寻找当地具备实力和资质的总代理商。
这场苦差事,则是委托给了显F公司的CEO柯慈雷去做。
显F电子科技公司CEO柯慈雷,后来接受采访时说道:
“我感觉自己仿佛像是在征服世界,平均每周要征服一至两个国家的市场。大概用了三个月时间,亚洲基本上已经被VCD征服。
之后,我们把业务向米国、欧洲、东瀛等等发展,当然,这些市场发展有点迟缓,但是,我们终究还是取得了巨大的胜利。
VCD仅用了两年时间,就超越了录像机,成为用户最多的家用影视播放器。
这个产品把我们公司推上了世界五百强公司,上市后市值迅速超过了苹果。
通过VCD所向披靡的攻势,我充分意识到,技术创新和廉价两大法宝的重要性,如果,两大法宝结合起来,那么,有可能无往不利!
后来,我们一直秉承这种理念,向消费者提供先进而廉价的产品。
即使有很多公司控诉我们不正当竞争,低于成本价倾销,但我们认为自己做的对,大量的消费者,以及合作伙伴们都支持我们这么做!”
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