这种科技含量很高的领域,也能获得竞争优势,可见HW的激励制度,确实有独到之处。
打个比方,后来全世界的同行都是懒懒散散,很少有更高科技公司拼命加班,只为了比竞争对手领先一部。
而HW内部的员工,几乎把加班拼命当作实现人生价值的主要途径,而且,有才华的人,拼命确实能获取巨大的回报。这种狼性的做法,用利益激发内部有上进心的人拼搏。最终的结果,就是HW的人比对手更辛苦更累,所以才能在行业登顶,从很弱小的一家公司,成为最强大的巨头。
维创公司制度的设计,不完全跟HW一样,有着大量的差异。比如,目前刘家持有股份超过98,每年向内部出售1股权。想要减持到HW创始人R正非1那么少的股权的程度,还需要九十多年。
所以,刘焱虽然让员工有知情权,但是,真正拍板还是他自己。
只不过,相当于是古代开明皇帝,通过早朝、奏折等等方式,让手下大臣感觉自己能通过影响皇帝,从而影响国家大事。这样,一些虚心接纳大臣的良好建议的皇帝,会被认为是明君。
明君不需要顾及老百姓的利益,反正“民”不是老百姓,是这些官员、读书人、地主、富商等等阶层,这些基本盘如果稳住,局面肯定不会一下子彻底崩掉。
而一些看的太透彻,太脱离统治阶级的皇帝,则会被统治阶级抛弃,并认为其是昏君,然而统治阶级离心,大部分这种昏君就崩盘了。
以公司的角度来看,统治阶级自然就是这些股东和骨干,留下上升通道,让后备的优秀人才有机会展现自己的才华,并且获得激励,这就能保证公司基业长青。
刘焱在公司内部开会时候,对骨干员工和股东们说道:
“米元储备留1亿就够了,其他的米元陆续通过市场交易,逐步卖给需要的人。每天减持米元不低于1500万!”
“老板,真的这么做?”
虽然,提前一年把公司大量的现金换成了米元,甚至,借了20多亿港元的贷款。之后,以不到1米元兑换6港元的成本,换回了超过547亿米元的的储备。
以1米元兑换8港元计,也能赚取超过近11亿港元的利润。实际上,现在1米元兑换港元,换9港元也并不是难事。
从这一点就足以让整个公司高呼,老板英明了!
不过,如果现在把米元换成了港元之后,港元依然暴跌,并且,外商不接受港元的话,那么,公司可就要亏惨了。
刘焱毫不犹豫的说道:
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