宋华桂真正看到折扣尾货店开业第一日的营业额是在第二天的下午。
这还是因为第二天是工作日,逛商场的人注定大大减少,财会人员才有余力及时算出。
否则再急也没用。
而且即便宋华桂已经有所准备,明知折扣尾货店火得不像话,已经一炮打响。
但销售量和毛利的最终数据还是大大出乎了她所能预料到的程度。
真是惊喜。
折扣尾货店开业的第一天,居然创造了十二万多的流水,八万的毛利!
无论销售量还是毛利,均超过了皮尔卡顿麾下业绩最好的长城饭店专营店,而且还是其同日营业额的三倍!
几乎可以说,做一顿够吃半拉月了。
关键是这样的数据,居然还是服装两三折售价的情况下取得的。
也就是说,相当于皮尔卡顿的折扣尾货店卖出了正品专营店百倍的货品数量。
而且说实话,由于折扣尾货店不光卖服装,多一半的流水,还是无数贴牌小商品创造的,实际情况是有过之而无不及。
比方说圆珠笔和自动铅笔,加一起就卖出四千六百多支,这就是一万块呀。
钥匙扣当天卖出了三千多,铅笔盒二百个,加起来这又是一万一。
钱包各种款式卖出了三百多个,得有两万块。
打火机、手表、还有花市街道厂的西洋玻璃酒具,更是令人意想不到受到了顾客们的追捧。
打火机卖出了小二百个,手表卖出五十多块,西洋玻璃酒具销售出一百多套,总共卖出了五万多块。
剩下的其他部分才是皮尔卡顿公司的主业——服装的销售额。
由此可知,京城人对于“皮尔卡顿”这个品牌是多么趋之若鹜,这就是品牌的力量啊!
要知道,这些贴牌货尽管单价跟皮尔卡顿道德服装不能相比,看着似乎很便宜,但实则不然。
因为这些贴牌货都是皮尔卡顿国外代理商贪图国内低廉制造成本,委托代工的大路货。
质量和功用性并不比国内同类产品好多少,也没什么先进性可言。
单论东西,唯一的亮点也就是产品造型算是新颖。
但恰恰冠以“皮尔卡顿”的品牌,却能成功引爆消费热情,卖出比国内同类产品高出几倍价格。
其售价比出口到欧洲和日本、新加坡后,并没低多少。
考虑到这年头的物流费用之高,这要不是暴利,那就没有暴利了!
宋华桂当然激动啊,她现在心里感到不踏实的只有一条。
就是担心这是一时的热闹,买走这些东西的顾客,事后可别后悔,再来退还。
好在十几天过去,在迎来五月份的第二个周日后,皮尔卡顿公司的上上下下,通过这段时间仍旧很火爆的销售数据,都已经看清了折扣尾货店的潜力,再没有什么可担心的了。
是的,折扣尾货店开张第一天销量最大。
没错,从第二天起,销售额就开始急剧下降,一下子跌了百分之七十多。
而且只要是工作日,都是如此。
但说实话,绝大多数人买走的东西,都没找回来的。
顶多是买走的服装是给别人带的,因为实在不合适,才希望退还的。
尤其是在大家都要上班的情况下,折扣尾货店还能保持四万块的单日流水,这更是京城独一份了。
关键是一到了周日,折扣尾货店的营业额又“嗖嗖”的上去了。
即便比不了开业第一天,可也不遑多让,销售额能到八九万。
这仍然是个令人惊奇,不敢相信的数字。
如果再仔细比对一番的话,还会发现第二个周日比第一个周日的销售额要高,就更能说明一种良好的趋势。
很显然,随着口碑的发酵,京城的消费者对这个折扣品牌店越来越热衷。
这种对品牌的向往和追捧不是一次性的,大概率会这样长期延续下去。
原本宋华桂还以为,宁卫民从加盟商处一口气进了三十万的贴牌货好像有点多了。
用一年的时间,能卖出去就算不错。
现在再看,恐怕都坚持不了俩月的啊,很快就得再进货了。
甚至连她的儿子都告诉她说,他们学校里都冒出皮尔卡顿的圆珠笔来了。
好些班都有人拿出来显摆,惹得全班艳羡。
还问宋华桂,能不能给他两支笔,他也想赶个时髦。
为此,从不鼓励孩子攀比的宋华桂破天荒的答应满足儿子的虚荣心,真给儿子弄笔去了。
另外值得一提的是,还不单是皮尔卡顿折扣维护店一枝独秀,易拉得和金利来的销售情况同样很乐观。
别看只是领带,可每个品牌平均日销量,打一开始就能保持在日均四五千元左右,然后日渐向上攀升。
尤其是易拉得,虽然是新品牌,也没做什么广告。
可因为功能性的优势,带了自传播的属性,回头客的趋势特别明显。
经常有人买了一条后,然后过几天就又来了。
而且不乏拖朋带友同往,甚至为旁人代买的情况。
实际上到了第二个周日,易拉得已经有超过金利来销量一倍的明显趋势,那真是实打实的爆款。
以至于担心库存不够,一部分要发往沪海的低端货都被京城这边留下了。
然后再加订单催促工厂加班生产。
花城那边的情况也和京城差不多。
要知道,南方更开放,穿西装的人更多,所以易拉得领带的销售也比京城更火爆。
金利来负责在花城生产的高端货同样不够卖,曾宪梓也不得不选择牺牲一部分沪海市场,先保京城的供应。
说白了,身在沪海的邹国栋是人微言轻,店铺数落和产品制造两头不沾。
他纯粹就是个舅舅不疼,姥姥不爱的主儿,也只能从中受夹板气啦。
这还不算,曾宪梓看到市场的积极反馈,越发懂得易拉得专利的份量,庆幸自己当初没拒绝合作。
于是为了稳固同盟,随后还特意飞到京城,去拜访了皮尔卡顿先生。
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