倒不是他的水平比张一明高,而是因为双方的位置不一样,很多时候就是屁股决定脑袋。
就比如紫微大讲堂的内部培训课里,贺阳就多次讲过,怎么提拔下属?
其实很简单,大胆的把他放在更高的位置上就可以。
在较低的位置上,他展现出来的能力似乎驾驭不了更高的职位。可只要放上去了,有了更高的位置视野,思维方式就会改变。
周不器道:“如果是这样的话,我觉得可以设立一个新的部门紫微星工程院,让程秉皓兼任第一任院长。”
工程院和研发院不同。
研发院是盲人摸象、是浑水摸鱼。什么都不清楚,是押注似的往上冲,做什么,该怎么做一切都毫无头绪,失败的几率极高。这是通过技术摸索,对未来的商业应用的探索。
工程院失败的概率则很低,做的是项目工程。是先有需求,然后才启动项目。是对现在的商业应用的探索,做的是即插即用的产品。
是“小皮肤”提交了技术需求,然后工程院再根据前端的需求,做相关的产品研发。就相当于紫微星的“大研发”总部。
张一明马上理解了他的意思,有些惊讶,“你是说要把通用的产品算法,都交给这个工程院来做?”
周不器摇摇头,“此前已经有过定论了,大研发、小皮肤的策略过于冒进。就算要搞,也要慢慢地搞,一步一步地来。紫微星工程院就是一个尝试。不是把所有的全局性技术产品都交给工程院,而是把一些高端的技术算法,统一交给工程院来做,比如分布式算法、比如推算算法、数据处理算法。一些小功能小技术,还是维持现状,不要大动。”
“这”
张一明略带迟疑。
周不器眉梢一挑,“怎么了?”
张一明轻咳一声,有些为难,“如果成立这个工程院,把紫微星的所有高端算法产品都放在这里,让程秉皓去主导这工作量不小,而且涉及到的技术方向太多太杂。我感觉他未必能行。”
周不器抽了抽嘴角,气道:“你不是说他能胜任吗?”
张一明道:“我说把分布式都汇笼过去,他能胜任。如果做一个集中性这么强的工程院,那牵扯得就太广了。现在的模式,是一部分与高端技术由程秉皓负责,一部分是许亮杰牵头,还有一部分下放到各个事业群里。程秉皓最擅长的是搜索相关的算法,对数据处理、爬虫算法和分布式都还行,别的就未必了。”
周不器点点头,“那就一步步走,先把一些程秉皓擅长的高级算法放在工程院里。以后再慢慢的把所有高级算法都放进去,然后逐渐的把中低端的、能够通用的技术性产品也放过去。践行大研发的策略。”
张一明眨眨眼,忽然想到了什么,压低声音,“我听说,许亮杰要干点大事?他要把沈向阳给挖过来?”
“是有这打算。”
“把他挖过来了,做什么啊?”
“紫微星研发院,主抓人工智能的大方向。我听说硅谷已经搞了很多年,国内落后的比较多。”
张一明深以为然,“嗯,这个方向很好。不过,他可是微软研发院的院长,咱们挖过来当紫微星研发院的院长,是不是有点大材小用了?”
“嗯?”
“微软亚洲研发院多大的规模啊,中日韩都有研发中心,研发人员几千人。咱们的紫微星研发院,还是个空壳子。吸引力未必那么强。”
周不器却不这么认为,自信满满,“你没觉得现在的紫微星,已经成为互联网行业里的民族脊梁吗?理想最有吸引力。”
张一明笑道:“说是这么说,可也不能总画大饼,实际好处也得多给点。依我看要是真能把他挖过来,可以让他担任两院院长。等以后研发院和工程院的规模变大了,工作量超标了,再卸职呗。”
“到时候再说吧!”
周不器摆摆手。
这事牵扯到的利益、企业管理结构、组织任命、业务和技术的分配非常复杂。必须要决策委员会通过,上下一心,才能强有力地推动下去。
否则单单是周大老板做了决定,手下高管们内心深处并不认可,就会导致政策推不动,拖拖拉拉地成了一纸空。
就比如百度的李老板,也多次表示会限制医疗广告,还信誓旦旦的保证,说百度不仅不做假药广告,连真药广告都不做!
可决策做下去了,根本推不动。
手下高管们的都需要KPI考核。
砍掉了这么多赚钱的项目,高管们KPI不达标,怎么办?股价崩了怎么办?这责任算谁的?
利益高于企业化,就一定会出现这种事。
在这方面,阿里做的最好。比如马老板曾经找来一个投资高手,担任阿里分管投资的副总裁,几年下来,投资大获成功,赚了很多钱。
可马老板总批评他,后来忍无可忍,就给他开除了。
因为在马老板看来,阿里的投资行为,要符合阿里的战略和企业化。为了赚钱而投资,那是资本干的事,不是阿里的使命。
以至于外界经常有人批评阿里,说阿里的投资都很失败,反观竞争对手企鹅,投资效果就非常显著,赚了很多钱,都从科技公司变为投资公司了。究其原因,是因为背后的企业追求不同。
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