其他公司也可以在相应的魔改helo中为自家的产品引流。
也算是各取所需。
现在国内的社交软件市场,qq还是牢牢的霸主之位,helo是国内第二,双方依旧存在着1000万日活的差距。
行百里者半九十,最后这1000万日活,真是很难去完成数量上的补充,进而完成超越。
有了这个新思路,机会是真的来了!
今年不超越qq,明年也很有可能完成反超了。
这就像是智能手机的操作系统,跟谷歌超越苹果的思路是一样的。
苹果先推出了智能系统,是全封闭的。谷歌随后就采取了截然相反的思路,是全开放的,把安卓系统向全世界的开发者敞开。
然后,安卓系统的用户数量很快就超过苹果系统了。
周不器觉得这个思路很有搞头。
只要这个策略成功了,helo在国内市场就可以立于不败之地了。十年后,企鹅方面也在担惊受怕,害怕忽然冒出来了一款产品把qq和微信都给打败了。
可在这个思路之下,完全不需要有这样的担心。
周不器推掉了手里所有的工作,一个人关在办公室里写写画画,默默构思。
下午三点多,终于叫来了张一明和付红亮。
阐述了这一个观点。
“紫微星要更包容,更多元,更开放!”
“两点之间,线段最短。明明有最短路线,没人愿意去绕一大圈。”
“如果helo开放了api,创业者们在做聊天软件创业的时候,就不会是自己单独搞一款独立的聊天软件,然后跟巨无霸的helo去抗衡了,这是地狱级难度,谁搞谁死。相比之下,借助helo的现有资源,利用helo的api推出一款魔改版的helo,依托着helo原本的庞大的用户群和关系网才是最佳的创业选择。只要产品到位,就可以很容易地推出新功能的魔改版helo。”
在兴奋的多巴胺刺激下,周不器觉得自己浑身上下的每一个细胞都是跳动的,就好像刚刚搂着两个小秘书在办公室里恩爱快活了一番。
付红亮目瞪口呆,对周大老板的思路目瞪口呆。毕竟他的级别比较低,跟大老板的接触不算太多。
张一明却很快就理解了这个思路,沉吟着说:“的确,这样一来,对用户也友好了。如果市面上只有一款helo,所有人想换别的产品都换不了。他未必会喜欢helo的功能,却也只能使用,这是半主动半被动的选择。有了魔改版helo,选择权就大大增加了,可以为用户增加了更多的新玩法。”
周不器道:“没错,越是大公司,越是要稳妥起见,要谨慎创新。这种模式可以解决helo未来可能存在的创新性不足的问题。”
哪怕是引领智能手机的iphone也一样。初出茅庐的时候,可以大胆创新、积极进取,通过不断地创新去打破巨头的封锁。可iphone成为巨头成为行业第一了,就要保守起见了。反正都是第一了,千万不能创新出错,失去了第一的宝座。
相比之下,安卓的创新就很多了。从iphone4以后,苹果手机上所有的新功能几乎都是从安卓上学来的。
为什么安卓创新性更强?
因为安卓系统和安卓机是分开的。
谷歌手里紧握安卓系统就够了,把系统开放出去,自然会有无数的手机厂商为了争夺市场份额,会不断地创新。哪怕是世界第一的三星,也要不断地推陈出新,还大力推动过虹膜解锁,还开创了折叠屏手机时代。
创新成功了,这份荣誉既属于这家手机厂商,也属于谷歌的安卓系统!
谷歌什么也不用做,光环和美名就来了。手握安卓,稳坐钓鱼船,引领着世界智能手机的创新浪潮。
紫微星也一样。
可当helo成为市场第一以后,创新性必然要下降。到时候,就要警惕别的新产品通过强大的创新力超越自己了。
魔改版的helo,就可以解决这个问题。
helo不方便做得创新,可以通过第三方公司的魔改版去随便玩。创新成功了,为helo增加用户活跃度,为helo创造了美名;创新失败了,那是第三方公司的错,跟紫微星无关。
紫微星拥有了helo,激励着别的公司不断地创新去做魔改版helo,业内地位就会稳如泰山。
周不器道:“彩虹helo是我们的一次实验,目前来看,实验成果还是很不错的。一开始,我也只是把这款产品当成一次性的辅助。现在看来,未必不能沿着这个思路走下去。不管怎样,企鹅都是国内的社交巨头。重复别人走的路,永远只能在后面跟随。想要超越,就要走不一样的路。他们往左,咱们就往右!他们封闭,咱们就开放!”
张一明一点都不像年轻人,老成持重的样子好像四五十岁了,不急不缓地说:“这是个重大的战略调整,不要冒失。仅仅彩虹helo这一个实验品还不够,还需要再实验几次。”
周不器大手一挥,“行,就按照这个思路去制定计划!嗯,记得保密。”
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