影视版权这东西,好莱坞这边很贵很重视,可以海外其他国家就很便宜了,只要有人脉有渠道,就可以扫货似的大手笔地买进。
前几年,周不器就授意徐百卉要多多地采购内容版权,可是受制于经费有限,主要也只是在大中华区布局。
紫微星环球的实力很强大,且不算账上还有50亿美元的现金,债台都没筑起来呢。cfo说可以很轻易地拿到50亿美元的低息贷款,就意味着至少还可以再拿到50亿美元的6%-9%的常规利率的贷款。
完全有实力在版权的领域上多多耕耘!
为了做好这件事,周不器要求集团副总裁兼任全球发行事业部总裁乔舒亚·凯瑞来负责,借用发行渠道的全球化资源和人脉,覆盖到全世界去采购版权。
如果可能的话,最好是全版权买断。
如果买不来,就买断流媒体版权和改编版权、续拍版权。
如果还买不来,那就只买流媒体版权好了。
除此之外,紫微星环球还专门成立了一个新的公司,名为环球数字版权管理公司,专门负责管理紫微星环球旗下所有影视内容的流媒体版权。
家庭娱乐事业部只负责电视、录像带和dvd市场,流媒体版权归这个新成立的数字版权公司来管理。
而新公司的董事长、总裁人选,就是被周不器委以重任的杰森·基拉尔。
这个任命很关键。
因为全世界的版权太多了,周不器暂时只批了20亿美元的经费。乍一看很多,可如果要采购经典电影和电视剧,那版权费都高到天上去了。
就比如周不器看好的《绝命毒师》,已经派人去询价了。索尼影业狮子大开口,表示愿意以3.5亿美元的价格出售全系列《绝命毒师》的流媒体版权。
这个价格在周不器看来,那真是太便宜了。
放在十年后,3.5亿美元的价格也就能租5年。
可是在美国,比《绝命毒师》火爆的美剧,那真是太多了,按照传统的分析方法,比较收视率、比较媒体关注度和观众喜爱度等等,《绝命毒师》恐怕连前50都排不进去。
所以,这就需要“奈飞式”的新的分析方法了。
传统的好莱坞人的思维一定要改变,得让杰森·基拉尔来跟奈飞合作,利用新的分析方法来进行选片!
《绝命毒师》本来是ac播放的边缘化的小众电视剧,因为在奈飞上播出,一下就火了。可见流媒体有一种特殊的魅力,有一种把传统认知里的“烂片”、“烂剧”推广成“好片”、“好剧”的能力。
而“烂片”、“烂剧”的版权价格往往很低。
也就是说,杰森·基拉尔要协助把版权采购的业务做好,《泰坦尼克号》《老友记》这种级别的影视剧版权是永远不可能买到手的,《史密斯行动》《生活大爆炸》这种级别的内容版权即便能买到手,那也一定是天价。
20亿美元的经费根本不够看。
所以,应该利用奈飞式的分析方法,从市场中寻找一些用传统眼光看来是“烂片”、“烂剧”而从流媒体的眼光来看很有发展潜力的内容进行买断,价格比较低,谈判也很容易。
至于好莱坞之外的国家和地区的影视内容,那就很简单了。就算是最经典的内容,价格也高不到哪去。
会议后,周不器把杰森·基拉尔叫到了办公室,言简意赅,“我们只有5年时间,”
“5年?”
杰森·基拉尔没理解他的意思。
周不器道:“5年之后,奈飞必然会成为互联网行业中的又一颗闪亮明珠,流媒体的大势必然到来。那个时候,内容版权价格必然指数级的暴涨。就跟黄金地段的写字楼一样,只租不卖将成为优质内容的普遍现象。”
“要投入多少?”
“不会低于80亿美元!”
杰森·基拉尔深吸了一口气,“你对流媒体行业的信心和投入,让人有一种大航海的感觉。”
周不器笑笑,“我相信我会找到印第安。”
杰森·基拉尔点了点头,“所以最近这几年,我的工作主要是两件事。一,扶持奈飞,让奈飞把流媒体的大势带动起来。二,尽可能多地在全球收购版权。等奈飞起势了,流媒体的概念深入人心了,版权收购计划结束,紫微星环球就开始步入新的领域,正式推出自家的流媒体平台。”
周不器道:“还有一件事,你要把微书的数字化办公推广起来。”
杰森·基拉尔很头疼,“这比做流媒体还难!”
周不器笑着说:“没那么严重,实时办公用微书方便多了。你没用过微书吧?回头可以试试,这是一个功能很强大的协同办公产品,比谷歌文档好用多了。直接用微书来管理邮箱发邮件也可以。”
“我争取吧!”
杰森·基拉尔暗暗一叹,这种事其实推广起来不算难,这种b端产品,员工们没有发言权,公司安排什么,他们就得使用什么。
主要担心的就是这个叫“微书”的产品做得太差,导致紫微星环球内部抱怨声太多,太得罪人。
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